Gap bi mogao da pomogne u isporuci američkog optimizma, moto njegove reklamne kampanje. Ne ide dobro za akcionare. Od početka 2019. kada se kompanija bavila idejom da izdvoji Old Navi iz svog istoimenog brenda i drugih, uključujući Banana Republic, ukupni prinosi su bili negativni i mnogo gori od onih koje su proizveli vrhunski globalni konkurenti, uključujući H&M, American Eagle Outfitters i Zara-vlasnik Inditek. Brend Gap je takođe izgubio novac za svog prethodnog indijskog partnera od šest godina: Gap i Arvind Fashions sa liste u Mumbaju razišli su se početkom 2020.
Izrazito superiorni obim Reliance-a daje mu bolju šansu da brendove progura dalje od vrhunskih gradova kao što je Mumbai, gde visoke kirije čine da se ostvari profit težak posao. Sopstveni brend brze mode indijskog giganta, Trends, već ima preko 1.000 prodavnica, uključujući u manjim gradovima i mestima, kao i onlajn prodavnicu. Dodatna korist može biti u pronalaženju izvora, gde je Reliance već osvojio poverenje od 3 milijarde dolara Marks and Spencer (MKS.L) kroz otprilike 14 godina starog zajedničkog preduzeća koje nastavlja da se širi. Veće količine takođe pomažu u smanjenju troškova.
Veliki brendovi su sve spremniji da se povežu sa moćnim partnerima umesto da se sami hrabre u teškom poslovnom okruženju u Indiji. Na drugim mestima, Zara je partner sa Tata’s Trent. Ali takvi ugovori o franšizi takođe odvode Ambanijev naftni-telekom konglomerat dalje u deo maloprodaje sa niskom maržom. Čak ni Arvindovi premium brendovi ne donose mnogo, prodaja opreme Calvin Klein i Tommi Hilfiger, između ostalih, u najboljem slučaju će generisati neto profitnu maržu od 3% u narednih nekoliko godina, predviđaju analitičari na Refinitivu. Ambanijeve preferencije za kupovinu možda neće mnogo doprineti njegovom maloprodajnom rezultatu.
