Da bi saznali koliko naučnika je potrebno regionu da postane lider u disciplini, istraživači u Complekiti Science Hub-u su pratili milione naučnika koji se kreću širom sveta. Njihov rezultat: ne postoji kritična masa naučnika, ali morate biti pionir. Regioni mogu kasnije da sustignu, ali to mnogo košta.
Ako želite da otvorite restoran, prvo morate da uložite – u konobare, kuvare, objekte i opremu – da biste kasnije bili profitabilni. „Donosioci političkih odluka i investitori u regionu suočavaju se sa sličnom situacijom. Ako odluče da investiraju u novo polje istraživanja, moraju u određenom trenutku da postanu lideri da bi bili profitabilni“, objašnjava istraživač CSH Vito D. P. Servedio.
Stoga su im potrebna finansijska sredstva i naučnici. „Rano ulaganje u nova područja istraživanja je ključni pokretač naučne dominacije“, kaže Servedio. Kada pionir uspostavi oblast ili tehnologiju, veća je verovatnoća da će se istraživači preseliti u ovo novo, stimulativno okruženje.
Ovaj fenomen „obogati se-bogatiji“ je u osnovi razvoja naučne snage u regionu. A mobilnost naučnika pokreće razvoj naučnih disciplina. Pitanje je, dakle, koliko naučnika treba da angažuje region da bi drugi naučnici našli njegovu sredinu privlačnom i pridružili se njenim institucijama?
Tim nije pronašao dokaze za postojanje minimalnog broja istraživača za zapošljavanje. Drugim rečima, ne postoji kritična masa da bi se uspešno započelo i nastavilo sa novim istraživačkim poljem. Ovde su se naučnici fokusirali na tri naučne oblasti: poluprovodnike, embrionalne matične ćelije (ESC) i internet istraživanja.
„Ovo je na neki način u suprotnosti sa opšte prihvaćenim uverenjem da vam je potreban minimalan broj ili kritična masa istraživača da bi polje bilo uspešno. U našoj studiji postaje očigledno da to nije slučaj“, navodi Stefan Turner iz CSH.
U stvari, čini se da su regioni uspešni kada uspeju da rano uskoče u voz i postanu pioniri na terenu. „Takođe nalazimo, kao što zdrav razum sugeriše, da regioni koji rano prelaze na nove tehnologije imaju tendenciju da dominiraju odgovarajućim naučnim oblastima u budućnosti“, objašnjava Thurner.
Ako region nije bio pionir, ali i dalje želi da postigne liderstvo u datoj oblasti istraživanja, mora da uloži izuzetne napore da ga uhvati. „Strateške intervencije se moraju održavati decenijama da bi se takmičile za vodeću poziciju u nekoj oblasti, kao što je očigledno, na primer, u kineskoj nauci o poluprovodnicima, gde je proces sustizanja počeo kasnih 1970-ih i doveo do dominantne uloge danas, “, kaže Servedio.
Model koji su istraživači posebno razvili može objasniti razvojni obrazac Kine – kako oni preuzimaju određene istraživačke oblasti i povećavaju broj naučnika koji objavljuju u tim oblastima.
„Na kraju krajeva, Kina ima neke od najbrže rastućih institucija širom sveta. Sa našim modelom, možete jasno videti da Kina zatvara jaz sa SAD, potencijalno preuzimajući ogromne troškove, ali i pokazujući svoju sposobnost da se efikasno angažuju sa velikim uticajem. istraživanja. Iako prvi pokretači mogu imati prednost u nekim kontekstima, nije nužno nemoguće da oni koji kasne sustignu ili čak nadmaše one koji su prvi krenuli u naučnoj oblasti“, kaže istraživač CSH Marcia R. Ferreira.
Uz pomoć baze podataka Dimensions, istraživači u CSH-u mogli su da prate naučnike koji se kreću širom regiona sveta (ova kretanja su izveli iz pripadnosti naučnika) u tri oblasti – naime poluprovodnici, embrionalne matične ćelije (ESC) i internet istraživanja.
„Na ovaj način smo analizirali podatke koji obuhvataju nekoliko decenija sa informacijama o milionima publikacija, 20 miliona istraživača i više od 98.000 istraživačkih institucija širom sveta“, navodi Servedio.
U oblasti istraživanja poluprovodnika, pratili su 5.062.639 članaka i 2.011.170 istraživača u 1.633 regiona širom sveta između 1941. i 2019. godine; u oblasti istraživanja matičnih ćelija, pratili su 1.083.100 članaka i 752.575 istraživača u 1.161 regionu širom sveta u istom periodu; a u oblasti internet istraživanja pratili su 246.953 članka i 109.098 istraživača u 1.032 regiona širom sveta između 1956. i 2019. godine.
„Ono što naši rezultati jasno pokazuju jeste da ako regioni žele da postanu lideri u nekoj oblasti, moraju pokušati da se uključe rano. Moguće je sustići zaostatak, ali to dolazi po ogromnim cenama,“ navode Thurner i Servedio.
„Ipak, naš model izgradnje naučnih kapaciteta je pojednostavljenje. Postoje i drugi faktori koji doprinose uspehu polja koje još nismo mogli da istražimo ovde i koji će biti predmet buduće analize“, navodi Fereira.
